Norma ISO 9001 2008 coraz częściej ma zastosowanie w nowoczesnych przedsiębiorstwach. Wdrażając systemy jakości w oparciu o PN ISO 9001:2009 przedsiębiorstwo może bardzo dużo zyskać. Obecnie posiadanie systemu zgodnego z PN ISO 9001:2001 jest standardem, którego spełnienie jest przepustką do rozwoju przedsiębiorstwa, zdobycia nowych kooperantów. Coraz więcej zachodnich firm szuka kooperantów wśród przedsiębiorstw spełniających wymogi stawiane przez ISO 9001:2000.

W doskonaleniu SZJ według PN ISO 9001:2001 są wykorzystywane liczne metody zarządzania jakością. Do często wykorzystywanych należą FMEA, czyli Failure Mode and Effect Analysis oraz Quality Function Deployment. Jak zastosować te instrumenty, przedstawiają liczne publikacje o zarządzaniu jakością.

Wdrożenie PN-EN ISO 9001:2009 jest dopiero początkiem drogi. Na jej końcu znajduje się koncepcja TQM, czyli Total Quality Management. By zbliżyć się do założeń koncepcji TQM, system zarządzania wymaga ciągłego udoskonalania.

Decyzja o wprowadzeniu systemu zarządzania jakością zgodnego z ISO 9001 2008 może mieć bardzo wiele motywów. Często od nich zależy, jak będzie działał zbudowany system jakości. Motywami do zastosowania SZJ zgodnego z ISO 9001:2008 mogą być: potrzeba uporządkowania organizacji, wymagania odbiorców, utrzymanie przewagi Konkurencyjnej, prestiż.

Proces wdrożenia systemu zarządzania jakością zgodnego z ISO 9001 nie jest łatwy. Powoduje dezorganizację w firmie. Gdy jednak uporamy się z tą sytuacją, system zgodny z ISO 9001 pozwoli osiągnąć organizacji wymierne korzyści.