Author Archive
Posted in September 29th, 2010
O ile mówić o czołówce polskiej bankowości, to skojarzenie z PKO Bankiem Polskim jest jak najbardziej naturalne i niezbite. Bank powstał w 1919 roku jako Pocztowa Kasa Oszczędności, w latach pięćdziesiątych przemianowano go na Polską Kasę Oszczędności. Długoletnia tradycja idąca w parze z doświadczeniem stwarza, że PKO BP nadal cieszy […]
continue reading.....
Posted in September 29th, 2010
mBank powstał w 2000 roku w Łodzi, jako część BRE Banku. Ważne i zarazem świadczące o jego specyfice jest to, że jest on, jako jeden z nielicznych polskich banków, bankiem tylko internetowym. Nie posiada zatem sieci oddziałów, kontakt z nim i z własnym kapitałem odbywa się za poradą Globalnej sieci Internet czy […]
continue reading.....
Posted in September 29th, 2010
Pierwsza karta płatnicza w Polsce została wydana w 1991 r. przez Bank Inicjatyw Gospodarczych S.A. (dzisiejszy Bank Millennium). Na przestrzeni lat karty płatnicze i terminale płatnicze zyskiwały stopniowo na popularności. Współcześnie jest trudno się bez nich obejść. Pozwalają na bezpiecznie transakcje bezgotówkowe (również w sieci Internet) , a ponadto niemal natychmiastowy […]
continue reading.....
Posted in September 28th, 2010
Pomysł NPV (ang. net present value) czyli metoda wartości panującej netto polega na:
- wyborze minimalnej stopy zwrotu, poniżej której projekt zostanie odrzucony,
- przyjęciu odpowiedniego współczynnika wartości panującej dla przychodów pieniężnych,
- dodaniu bieżących wartości netto , a ponadto terminal pos
- ustaleniu, czy przyszłe przychody brutto przewyższają założone wstępnie wydatki - wówczas projekt zostanie przyjęty.
Metoda ta opiera […]
continue reading.....
Posted in September 28th, 2010
Produktami pomyślanymi jako ochrona najmłodszych są tzw. ubezpieczenia posagowe - mają na celu ułatwienie finansowego startu dzieciom. Ubezpieczonym w ogromnej liczbie przypadków jest rodzic, a uprawnionym do odbioru świadczenia jest dziecko. W przypadku śmierci rodzica, ubezpieczyciel przejmuje obowiązek opłacania składek. Są także towary eService, które wykupić mogą np. dziadkowie albo […]
continue reading.....
Posted in September 27th, 2010
Jak ogłosił GUS, w II kwartale 2010 roku PKB wyrównany sezonowo (w cenach stałych przy roku odniesienia 2009 roku) wzrósł realnie o 1,1 proc. w porównaniu z poprzednim kwartałem i był wyższy niż przed rokiem o 3,8 proc. PKB niewyrównany sezonowo (w cenach stałych średniorocznych roku poprzedniego) wzrósł de fakto […]
continue reading.....
Posted in September 27th, 2010
Inwestowanie jest priorytetowym składnikiem wzrostu i boomu gospodarczego, jest także jedyną możliwością powiększania kapitału. Proces inwestowania często przedsiębiorstw ma charakter ciągły, a jego misją jest maksymalizacja przepływów gotówkowych brutto i w konsekwencji zysku. Decyzje inwestycyjne mogą dotyczyć aktywów materialnych, takich jak ziemia czy środki stateczne, aktywów prawnych, jak licencje czy znaki handlowe, lub również aktywów […]
continue reading.....
Posted in September 26th, 2010
Subfundusz wykorzystywany jest dla osób, które chcą osiągnąć wysoką stopę zwrotu i akceptują wyższe ryzyko finansowe. Subfundusz odznacza się wysokim ryzykiem inwestycyjnym. Średnio 90% środków funduszu lokowanych jest w akcje firm/spółek/korporacji eService tworzących WIG. Zaangażowanie w akcje wynosi od 66% do 100% portfela Subfunduszu, w tym udział akcji spółek zagranicznych wynosi […]
continue reading.....
Posted in September 26th, 2010
No i sprawdziło się! Kiedy firma Dinner Club wymyśliła karty płatnicze nawet jedna osoba nie spodziewał się, że zawojują świat. A jednak. Stało się to szybciej niż ktokolwiek aby przypuszczał i w zasadzie pełne szczęście. Niewątpliwym atutem kart płatniczych jest nie tylko niezależność i swoboda ażeby czasem nie rzec beztroska), co bezpieczeństwo. Niemniej jednak dlaczego […]
continue reading.....
Posted in September 26th, 2010
Celem inwestycyjnym Subfunduszu jest wzrost wartości aktywów w wyniku wzrostu wartości lokat. Subfundusz Akcji eService nie gwarantuje osiągnięcia celu inwestycyjnego. Subfundusz realizuje cel inwestycyjny poprzez inwestowanie średnio 80 proc. wartości aktywów w akcje i obligacje zamienne. Pozostała część aktywów inwestowana jest jednakże w instrumenty dłużne emitowane głównie przez Skarb Państwa. Głównym […]
continue reading.....